Sobre o curso

A Especialização Lato Sensu em Gestão de Processos vai preparar o pós-graduandos para exercer função de liderança, administrando estrategicamente os processos internos e buscando uma análise contínua das etapas dos processos organizacionais e para que sejam capazes de otimizar os resultados e reduzir custos.

Webinário FGS

É um seminário online em vídeo, gravado ou ao vivo, que permite a interação da audiência via chat dentro do nosso AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem, a plataforma Orchestra/Classroom ou através da plataforma Google Meet, que permite interação síncrona. É um eficiente formato de apresentação e discussão de conteúdo para o aprendizado contínuo, constituindo-se um diferencial dos cursos Suprema/FGS EAD.

Ao concluir o curso, o estudante ou o profissional receberá o certificado de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão de Processos.

Coordenador (a) do Curso

João Roberto Lobo

Público-alvo

Os programas de MBA são cursos de especialização de alta aplicabilidade, que visam o desenvolvimento gerencial de profissionais e empreendedores em áreas diversas de atuação no mercado. Assim, o MBA em Gestão de Processos é voltado para pessoas com formação em todas áreas de conhecimento, que buscam conhecimentos aplicados a essa temática e que ocupam ou que estejam para assumir posições mais estratégicas nas organizações e no mercado.

Disciplinas

Disciplina 1: Análise da Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos

Unidade 1 - Fundamentos sobre Gerenciamento do Projetos

• Conceitos e Definições de Projetos
• Gerenciamento de Projetos
• Importância dos Projetos nas Organizações
• O Papel do Gestor nos Projetos Organizacionais

Unidade 2 - Gestão Estratégica de Informação e de Projetos

• Gestão Estratégica de Projetos
• Avaliação e Seleção de Projetos
• Gestão da Informação para Projetos
• Principais Estruturas de Gestão da Informação e de Projetos

Unidade 3 - Controle e Monitoramento de Qualidade, Aquisições e Custos em Projetos

• Controle e Monitoramento de Projetos
• Qualidade no Gerenciamento de Projetos
• Aquisição em Projetos
• Custos de Projetos

Unidade 4 - Viabilidade Econômica de Projetos

• Importância do Planejamento para a Viabilidade de Projetos
• Gestão Financeira e Orçamentária de Projetos
• Avaliação de Investimentos
• Viabilidade Econômica e Financeira de um Projeto

Disciplina 2: Gestão da Qualidade

Unidade 1 - Fundamento da Gestão da Qualidade

• Conceito da Qualidade
• Contribuições dos Gurus da Qualidade
• Princípios da Gestão pela Qualidade Total
• Método PDCA e a Melhoria Contínua

Unidade 2 - Ferramentas da Qualidade

• Visão Geral das Ferramentas de Controle da Qualidade
• As sete Ferramentas de Controle da Qualidade
• Ferramentas de Suporte do Controle da Qualidade
• Controle Estatístico do Processo (CEP)

Unidade 3 - Normas e Padrões da Qualidade

• Custos da Qualidade
• Ferramentas Gerenciais e Avançadas para o Controle da Qualidade
• Ciclo PDCA e Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)
• Metodologia Kaizen

Unidade 4 -Meios Auxiliares na Gestão da Qualidade

• Cinco Sensos (5s)
• Desdobramento da Função Qualidade: Qualidade e Melhoria de Produtos e Serviços
• Sistema de Medição de Desempenho
• Resolução de problemas e Tomada de Decisão

Disciplina 3: Gestão de Projetos

Unidade 1 - Fundamentos da Gestão de Projetos

• Gestão de Projetos
• Metodologia de Gestão de Projetos
• Requisitos e Prototipação em Projetos
• Ciclo de Vida da Gestão de Projetos

Unidade 2 - Planejamento de Projetos

• Planejamento de Projetos
• Organização do Trabalho do Projeto
• Ferramentas de Planejamento e Acompanhamento de Projetos
• Programação das Atividades do Projeto

Unidade 3 - Montagem das Equipes de Projeto

• Recursos Humanos do Projeto
• Planejamento de Recursos Humanos
• Montagem de Equipe
• Gerência e Liderança em Projetos

Unidade 4 - Gestão das Equipes de Projeto

• Gerenciamento da Equipe
• Tratamento de Conflitos e Negociação
• Motivação de Equipe e Administração do Tempo
• Processos de Gerenciamento de Projetos

Disciplina 4: Gestão de Times - Métodos Ágeis

Unidade 1 - Fundamentos dos Métodos Ágeis e o Scrum

• Conhecendo o Universo dos Métodos Ágeis
• Compreendendo a Teoria pos Trás do Framework Scrum
• Entendendo a Definição e o Uso do Framework Scrum
• Entender os Valores do Método Scrum

Unidade 2 - Estruturando um Projeto Scrum

• Entendo um Time Scrum
• Product Owner
• Time de Desenvolvimento
• Scrum Master

Unidade 3 - Gerenciando Projetos Ágeis por Sprints

• A Sprint e seu Planejamento
• Técnicas de Reunião no Método Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Unidade 4 - Backlog, Incremento e Transparência no Scrum

• Backlog do Produto
• Backlog do Sprint
• Incremento
• Transparência do Artefato

Disciplina 5: Planejamento Estratégico

Unidade 1 - Fundamentos do Planejamento Estratégico

• Pensamento Estratégio nas Empresas: Evolução e Conceito
• Relacionando Planejamento e Estratégia Empresarial
• Escolas de Estratégia
• O Ambiente Organizacional e suas Implicações para a Estratégia

Unidade 2 - Planejamento Estratégico e Marketing

• Como as Empresas Competem no Mercado?
• Formulando a Estratégia Competitiva Empresarial
• Metodologias e Modelos para Elaboração de Plano Estratégico
• O BSC e o Alinhamento da Estratégia Empresarial

Unidade 3 - Elaborando um Planejamento Estratégico

• Planejamento Organizacional e Estratégia: Metas e Planos
• Administração por Objetivos (APO)
• Estabelecimento de Planos Ante a Objetivos e Metas
• A Implantação da Estratégia

Unidade 4 - Gestão Estratégica

• Controle Estratégico
• Estratégia e Aprendizado Organizacional
• Conhecimento e Estratégia
• Competências Essenciais nas Organizações

Trabalho de Conclusão do Curso - TCC (OPTATIVO)

Informações e Inscrições: (32) 2101-5039 (Pós-graduação Suprema)

A orientação se dará através de vídeos, aulas, materiais complementares e/ou fóruns de discussão com o tutor/professor, após contratação da disciplina extra de Metodologia da Pesquisa, acrescidos de mais dois meses de pagamento de mensalidades.

Disciplina 1: Introdução ao Método Científico:

• Métodos Científicos;
• Metodologia: do conhecimento prévio à síntese;
• Como selecionar a técnica apropriada ao seu objeto de estudo
• Hipóteses de Pesquisa.

Disciplina 2: Qualidade da Informação e Pesquisa em Bases de Dados:

• Fontes Confiáveis de Informação Acadêmica;
• Escolha de Fontes para Elaboração de Materiais.
• Pesquisa na Base de Dados SciELO.

Redação Científica: Tutorial e Acompanhamento para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso do Estudante até o 12º mês
• Normatização do Trabalho de Conclusão de Curso;
• Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso no formato de Artigo Científico Original, Artigo de Revisão ou Artigo de Relato de Experiência que contenham propostas de intervenção na unidade escolar dos pós-graduandos;
• Acompanhamento e Tutoria para Elaboração de Artigos Científicos.

Certificação MEC

• Cursos autorizados de acordo com a resolução MEC N° 1/2018
• Mesmo diploma do ensino presencial.

e-Biblioteca

Acervo disponível na biblioteca virtual acervo composto de aproximadamente 2500 (dois mil e quinhentos) livros digitais, bases de dados e outros recursos digitais disponibilizados pela biblioteca da IES

Documentação necessária para inscrição

Enviar para: posgraduacao@suprema.edu.br

• 1 foto 3X4;
• RG, CPF ou carteira do conselho regional (frente e verso);
• Título de eleitor (frente e verso);
• comprovante de residência;
• Diploma (frente e verso).